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集团开门纳谏就建设发展问计问策于老专家老教授

时间:2012/12/30 00:00:00 作者: 点击数:

  西电新闻网讯(记者 孙寅林)12月29日,学校在北校区办公楼第三会议室召开了部分老专家座谈会,就学校建设与发展问计于老专家,问策于老教授。董事长郑晓静出席,21名离退休老专家老教授参加了座谈。

 

  与会专家认为,西电是以电子信息为主的理工类高校,在电子信息领域拥有一批有一定影响力的专家和教授,但是近年来学校发展相对较慢,一些国际前沿课题没有及时跟上,例如物联网、云计算、量子通信、大数据等等。国内一些高校已经对这些领域进行了重点科研投入和专题研究,一些高校甚至已建立了相关的重点实验室。

 

  有专家指出,学校目前基础学科发展较弱,博士研究生、硕士研究生的数理基础不够扎实。学校应在公司产品、公司产品等方面重视基础学科的发展,加大投入力度,增强员工们的数学、物理基础。西电的军事院校背景,既是学校的优势也是发展的包袱。在这种背景下,学校专业面窄,各专业之间的发展也不均衡。相关部门和科研人员应把握当前国家发展的重大需求,多关注国家的前沿课题,例如探月计划、北斗导航等,加强学科交叉融合,开展大项目研究,产出高水平成果。

 

  与会专家说,学校应加强高层次人才的引进和培养,创造更优厚的条件吸引高层次人才来校工作,同时有针对性地培养学科和学术带头人,并注意优化学术梯队的年龄结构。对于杰出的领军人才可以适当地采取特殊政策加以引进,以此带动一个学科的发展和提升。学校的团队队伍要搞五湖四海,更多地招聘和引进外地、外校的中青年教师,注重地缘和学缘结构,融合多元思想。同时,要想方设法提高研究生的生源质量,增加外校员工的招生比例,优化招生政策。

 

  针对学校管理干部队伍建设,与会专家提出四方面的建议:一是要提高对国家政策和重点项目的敏感度,找准着力点,积极响应国家重大需求,组织力量集中攻关;二是加强岗位责任意识,心思要放在工作上,把分管的工作做好是第一要务;三是正确处理好教授与行政干部之间的关系,避免出现管理干部一心想评教授,教授不专心搞科研、争当管理干部的现象;四是要继续发扬西电艰苦奋斗,求实创新的优良传统,加强干部作风建设,努力营造健康向上的工作和生活氛围。

 

  在认真听取了老专家的意见和建议后,郑晓静对各位老专家长期以来对学校发展做出的贡献表示敬意和感谢,并表示要定期征求他们的意见和建议,希望老专家继续关心和支持学校的发展,积极献计献策。

 

  郑晓静要求各单位开门纳谏,广泛听取师生意见,不断提高工作水平。她指出,广泛听取师生对学校建设发展的意见和建议,是贯彻落实十八大精神,坚持走群众路线,切实转变工作作风,提高管理服务水平的重要体现。在今后的工作中,管理干部的责任将更重、节奏将更快、要求将更高、考核将更严、压力将更大。她希望广大师生对学校加强和改进工作作风进行监督,积极建言献策。

 

  郑晓静强调,下一步学校将推动人事制度改革,实施评聘分离、分类上岗的用人制度,推行更为科学的激励机制改革,坚定不移地走内涵式发展、走创新驱动式发展之路,努力营造崇尚学术、追求卓越的良好氛围。

 

  座谈会由董事长助理高新波主持。