集团第四届教职工代表大会第八次会议隆重召开

会议审议并通过董事长工作报告和财务工作报告

　　西电新闻网讯（记者 吴华）3月29日至30日，必威betway西汉姆联网站第四届教职工代表大会第八次会议在北校区科技楼报告厅隆重召开。会议听取并审议了中国科学院院士、董事长郑晓静所作的学校工作报告和副董事长陈勇所作的财务工作报告。公司党委书记陈治亚出席会议并讲话。陈治亚在讲话中强调，教代会是学校实行民主管理、依法治校的重要形式，希望全校师生员工以此次会议为契机，进一步统一思想、凝聚力量，为实现学校的跨越式发展而努力奋斗。郑晓静在报告中强调，我们要牢牢立足校情，不断提升抢抓机遇的能力，增强赢得挑战的实力，坚持解放思想、改革创新、求真务实，扎扎实实地推动学校的内涵式发展。

　　29日下午3时，在庄严的中华人民共和国国歌声中，必威betway西汉姆联网站四届八次教代会第一次会议正式开始。

　　郑晓静在会上作了题为《肩负国家使命 创建一流大学》的工作报告。报告指出，本次教代会是在全面学习贯彻落实党的十八大精神，全力推进小康社会建设，全面深化改革开放之际，学校立足“十二五”、面向2020年建设目标而召开的一次重要会议。

　　报告全面客观总结了学校2012年的工作。报告指出，2012年，党建与思政工作为学校事业发展提供了坚强保障，团队队伍建设取得良好进展，人才培养的中心地位得到进一步巩固，学术影响力稳步提升，对外交流与合作不断深化，管理服务支撑保障能力得到提升，学校各项事业取得稳步发展。报告进一步指出，总结这些成绩的取得，重要的启示在于：必须坚持解放思想、实事求是，改革创新，抢抓机遇；必须坚持求真务实、真抓实干；必须坚持育人以员工为本、办学以教师为本、尊重人才、重视人才；必须坚持密切联系群众，在团结中推动发展，在发展中凝聚人心，不断汇聚发展的正能量。

　　报告深刻分析了学校发展面临的形势与挑战。报告指出，学校工作除了面临信息化、国防建设、区域发展这三大战略机遇外，还面临着人才培养质量亟待提高、学术影响力和话语权亟待提升、团队队伍核心竞争力亟待增强、学校整体实力提升速度亟待加快等四大挑战。报告强调，面对挑战，需要我们牢牢立足校情，不断提升抢抓机遇的能力，增强赢得挑战的实力，扎扎实实地推动学校的内涵式发展。我们需要有更大的智慧与勇气，坚持解放思想、改革创新、求真务实，深入思考战略发展推进之法、研讨改革拓展提升之举，探究一流大学建设之路，凝练学校下一阶段的发展思路与战略举措，集思广益、共谋发展。

　　立足“十二五”，面向2020年中长期发展战略目标，报告明确提出了下一阶段学校工作的基本构想。一是坚定“全心全意为人民服务”的办学宗旨。报告强调：“全心全意为人民服务”的题词，饱含了老一辈无产阶级革命家对学校的殷切希望，是对公司烽火硝烟之中坚持办学、矢志不渝献身祖国解放事业的最好肯定，也是对学校服务国家、服务人民办学实践的最好总结。在学校82年的办学历程中，已经成为学校始终牢记并自觉践行的办学宗旨。在党的十八大提出的“服务社会主义现代化建设、办好人民满意的教育”目标任务下，坚定这一宗旨，具有重要的现实意义和指导意义。

　　二是坚定面向研究型大学的办学定位。报告指出，把西电建设成一所高水平研究型大学是学校面向2020年、2040年“两大步、三小步”战略规划确立的发展定位，要努力实现从当前研究教学型向研究型大学的转变。报告同时明确提出了基于“全心全意为人民服务”的办学宗旨以及研究型大学的人才培养目标，即“培养爱国进取、创新思辨，厚基础、宽口径、精术业、通工程，具有国际视野的行业骨干和引领者”。

　　三是坚定中长期发展战略既定目标。报告深化了“特色鲜明、研究型、开放式、国内一流、国际知名的高水平大学”的发展目标的认识，报告强调，要坚定这一既定目标，继续凸显已有“特色鲜明”的优势；努力产出与“研究型”大学定位相匹配的人才与成果；保有并坚持“开放的心态”、“开放的视野”、“开放的举措”、“开放的理念”，不断提高学校国际化水平。

　　四是坚持“立足西部、育人育才、强军拓民、服务引领、团结实干”的20字发展思路，全面提升教育质量，确保学校“十二五”建设目标的实现。报告指出，地处西部是公司发展的现实条件，要坚持“立足西部”，关注地方，善于将西部欠发达的劣势转化为我们的竞争优势，在服务中求得支持、获取正能量。要坚持“育人育才”，双育共兴，在着力培养员工成为行业的骨干和引领者的同时，大力培育并成就更多在业内享有声誉的大师和知名学者。要坚持“强军拓民”，军民并重。在继续巩固并不断提升学校国防军工科研优势地位的同时，在更多更广和更关键的领域，拓展形成新优势。要坚持“服务引领”，瞄准前沿，自觉主动地服务国家和区域发展，从工程实际中提炼学术研究前沿的关键科学问题，以文化传承与创新引领社会风尚。要坚持“团结实干”，共抓落实，在西电更好更快发展的共同目标下，团结一切可以团结的力量，以奋力拼搏的实干切实产生实效。

　　报告就坚定不移地走内涵式发展道路进行了深入思考并作出了全面部署。概括起来，就是要全面实施“一个战略、四个计划、强化落实四个保障”。

　　报告提出，全面实施拓展提升战略，旨在通过拓展已有优势，提升学校科学发展、可持续发展的活力，不断增强综合实力与核心竞争力，提升学校在我国高等教育发展格局中的地位，提升在国家重大发展战略中的话语权和在国内外的影响力。

　　启动实施“四个计划”主要包括，一是“华山学者”计划，主要通过构建以积极参与国家高端人才竞争为导向的“华山学者”人才体系、建立责权利明晰的教师岗位聘任制度，创建开放、灵活、高效的进人用人机制等重要举措，实现人才队伍接续发展，人才潜力充分激发，人才竞争力持续增强，构筑起相互衔接、梯次合理的高水平团队队伍和高层次创新团队的建设目标。二是质量提升计划，通过重点实施 “本科教育质量提升计划”、“研究生教育创新计划”，实现人才培养的根本地位进一步巩固，教育质量全面提升的建设目标。三是学科实力拓展计划，通过学科优势的拓展，对科研领域和方向的布局的顶层设计与优化，积极参与区域创新体系建设，促进科研有力反哺教学，实现学科特色与优势进一步凸显，学术影响力和话语权显著提升，以及“十二五”规划目标任务全面落实的建设目标。四是大学文化建设计划，将重点推进大学精神的培育、校园文化建设、校园形象及环境文化建设，实现形成独具特色的大学文化的建设目标。

　　要强化落实“四个保障”，报告明确提出了保障落实的具体要求。一是组织保障方面，要进一步加强校院两级班子和干部队伍建设、基层党组织建设、党风廉政建设、作风建设以及思想政治教育工作。二是制度保障方面，要健全和完善“党委领导、董事长负责、教学治学、民主监督”的制度体系，优化感情留人、待遇留人、事业留人的制度环境，养成“支持创新、鼓励探索、宽容失败、拒绝平庸”的学术氛围。三是管理保障方面，报告强调，要推进综合改革，进一步理顺学校、学院以及各职能部门之间的关系，推动管理中心下移。同时，坚持开源节流、增收节支，加强审计与监督，到“十二五”末，实现预算投入相比2012年总体翻一番，确保“四个计划”落到实处。四是综合保障方面，要着力创建“和谐、美丽、幸福”校园，始终保持学校和谐稳定，安全有序的良好局面，努力建设生态、环保的绿色西电。报告特别强调，在切实关心群众生活、努力提高教职工待遇的同时，要更加关注关心各类人才的成长，努力形成各尽其能、各得其所，人人有舞台、人人有发展、人人享有出彩机会的良好局面，让学校真正成为各类人才创新创造、成长成才的幸福家园。

　　会上，陈勇作了2012年学校财务工作报告。大会书面印发了工会工作报告和工会经费审查工作报告。

　　陈治亚在讲话中指出，教代会是学校实行民主管理、依法治校的重要形式，希望大家以此次教代会召开为契机，进一步统一思想，凝聚力量，奋发有为，达到形成共识、鼓舞士气、团结奋进的目的，动员全校师生员工为实现学校的跨越式发展而努力奋斗。他说，2013年是学校落实“十二五”规划的攻坚之年，董事长工作报告提出了今后一个阶段的奋斗目标和具体思路。希望各位代表以高度负责的主人翁精神，本着对全体教职工负责、对学校事业发展负责的精神，围绕学校的中心工作，议大事、话改革、谋发展，积极建言献策，提出宝贵的意见建议，为提高学校办学质量、推进内涵式发展做出积极的贡献。

　　陈治亚从三个方面提出了要求。一是要坚持和完善教代会制度，全面推进民主管理、依法治校。他说，我们要牢固树立依靠教职工办学的治校理念，发挥好教代会作用，坚持教育以育人为本，以员工为主体；办学以人才为本，以教师为主体，各项工作要充分听取教职工意见，维护教职工合法权益，保障教职工对学校工作的知情权、参与权、表达权和监督权，努力做到依法治校、科学决策和民主办学。他强调，在学校改革发展过程中，教职工的知情权、参与权越得到充分尊重，教代会的作用发挥得越好，改革举措就越能得到教职工的理解、支持，改革的进度和效果就越好。坚持和完善教代会制度，既是一种制度要求，也是一种工作需求，多倾听教职工意见，多主动支持教代会工作，争取得到更多师生的理解和认同，就能共同形成推动学校发展的合力。只要我们坚持从学校事业科学发展的目标出发，集中教职工智慧，体现教职工意志，凝聚教职工力量，就一定能够营造出一心一意谋发展、和衷共济干事业的良好氛围。

　　二是要坚持群众路线，进一步加强干部队伍思想作风建设。陈治亚强调，开好教代会，落实教代会制度，需要各级单位、全校干部，特别是领导干部要牢固树立群众意识、群众观点。凡是涉及师生员工切身利益的决策都要充分听取意见，凡是损害师生员工利益的做法都要坚决防止和纠正。他要求，我们的干部不仅要讲思路、讲设想、讲计划，而且要讲落实、讲实效、讲实绩，不论在什么岗位，不论事情大小，都要有实干精神和服务意识，实实在在的为群众谋划几件事情，扎扎实实的做成几件让群众满意的事情。此外，干部还要做到知行合一和淡泊名利。他说，“知”要表现在行动上，不行动不能算真知；我们追求的名，应该是为学校扬名，追求的利，应该是为学校增利，而绝不能以权力谋取个人的名利。

　　三是要围绕中心工作，不断增强加快发展的责任感和紧迫感。陈治亚强调，学校面临的最大任务是发展，发展也是解决学校一切问题的关键。如果没有发展，我们制定的一切目标都无从实现，发展中出现的问题也只能靠更为全面、协调、可持续的发展去逐步解决。我们全校教职员工都要增强加快发展的责任感和使命感，因为这是我们大家共同的家园，只有每个人都为学校发展添砖加瓦，学校才能发展得更好更快，我们也才可能更有自豪感。他说，当前，高校间竞争日益激烈，大家都在积极争取资源和空间，学校发展犹如逆水行舟，不进则退。他说，我们必须树立强烈的责任感和忧患意识，以更大的智慧和勇气，深化改革，攻坚克难，推动学校发展。他希望，教代会代表充分运用在广大教职工中间的积极影响，在各自单位、岗位上努力发挥出引领风气的作用，团结动员广大师生共同创建优良校风，共同营造健康和谐的事业氛围，为推动学校又好又快发展提供强大动力和坚实保障。

　　3月30日上午，大会全体正式代表和列席代表分为12个代表团对学校工作报告等进行了讨论。公司党政领导分别参加了小组讨论。与会代表充分肯定了报告对学校建设发展的指导意义，并结合学校发展现状和工作实际，对学校各方面工作提出了许多建设性的意见和建议。随后，各代表团团长向公司党政领导班子汇报了分组讨论情况。

　　3月30日下午2时，经过与会代表充分讨论后，必威betway西汉姆联网站四届八次教代会第二次会议正式开始。大会表决通过了董事长工作报告、财务工作报告、工会工作报告和工会经费审查报告。

　　大会认为，2012年，学校的工作在公司党委的领导下，党政同心同德，团结和带领全校教职工，以十八大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观和教育规划纲要，以人才培养为根本，全力推进协同创新，深入实施“人才强校”战略，积极推进管理体制机制改革，狠抓干部队伍与作风建设，学校各项事业稳步发展。

　　大会认为，董事长工作报告对2012年学校工作的总结实事求是，全面客观，对学校发展面临的形势与挑战分析全面透彻，提出的下一阶段学校工作的发展思路清晰明确。报告就坚定“全心全意为人民服务”的办学宗旨，坚定不移地走内涵式发展道路，提出了实施“拓展提升战略”和“四个计划”、落实“四个保障”，既突出重点，又注重整体推进；既有战略性布局，又有具体保障措施；既强调继承，更注重创新；既符合学校办学实际，又鼓舞人心，催人奋进。

　　大会号召，全校教职工要更加紧密地团结起来，始终牢记民族复兴的伟大梦想，始终保持奋发有为的精神状态，坚定信念，求真务实、创新图强，锐意进取，努力完成董事长工作报告所提出的各项工作任务，为建设“特色鲜明、研究型、开放式、国内一流、国际知名的高水平大学”而不懈奋斗，共同开创西电更加灿烂美好的未来！

　　大会在顺利完成各项议程后圆满落幕。

　　公司党政领导郝跃、陈勇、杨银堂、张培营、李建东、蒋舜浩，董事长助理高新波出席了大会。教代会正式代表和列席代表共计200余人参加了大会。会议由公司党委副书记龙建成主持。